Cuarta a nivel mundial dentro de su rubro, Euromericas realizó una gran inversión para relanzar su filial argentina según anunció su CEO a nivel global, el argentino Gerardo “Jerry” Molina. “Tenemos mucha demanda de nuestros clientes, y por eso acabamos de expandir la marca a Centroamérica, Estados Unidos y Argentina, desde donde se lleva a cabo la gestión en buena parte de Sudamérica, incluyendo a Chile, Uruguay, Paraguay y Perú”, asegura Molina, un prestigioso publicista y marketer que cursó su posgrado en Negociación y Resolución de Conflictos en la Universidad de Harvard.

A su vez Damián Demb, CEO de Euromericas Argentina, dice que “no hay que desaprovechar esta oportunidad coyuntural que tienen los clubes argentinos de volver a salir al mundo y mostrarse a través de las redes sociales, las aplicaciones móviles y todo lo que son plataformas digitales básicamente. Boca tiene cinco millones de fans en Facebook, y si de ellos por ejemplo muchos son colombianos se puede pensar en armar un partido de Boca en Colombia”.

En este sentido, Demb agrega: “En Euromericas vemos al deporte como un sector económico, donde las marcas más invierten y gastan y necesitan de vinculaciones para generar ventas y amplitud de marca. Y en cuanto a ingresos la industria deportiva hoy compite por el segundo puesto con el mundo de la moda, y sólo por delante tienen a la industria del cine. Que hoy el deporte argentino siga siendo amateur y asociaciones civiles sin fines de lucro es algo que vemos bien, pero una cosa es mantener eso y otra muy distinta es ahogarse, que es lo que está pasando en varios deportes en Argentina como por ejemplo el básquet, el rugby, el hóckey sobre césped o el patín”.

“Nuestro formato siempre es win-win-win: ganan las marcas; ganan los clubes, instituciones o federaciones; y ganan los socios. Uno de los aspectos que nos diferencia de nuestros competidores es que nosotros tenemos estadísticas, porque hoy ningún club o marca tiene estadísticas reales de lo que generó un acuerdo o de cómo se genera una inversión. Siempre analizamos esas cifras y vemos en qué se puede mejorar, para poder proyectar a largo plazo y hacer un camino para que tanto la marca como el club vean un retorno de lo que se generó. Queremos internacionalizar a las marcas y los clubes”, añade el gerente general de la filial argentina de Euromericas.

Demb explica que “con las marcas lo que hacemos es un brief: vemos y analizamos hacia qué deporte le conviene comunicarse, de qué forma, con qué inversión y a quién le conviene apoyar y a quién no y ver cómo apoyar. Porque las marcas que están en el deporte ya tienen todo armado y saben a qué deporte quieren ir, pero hay otras muchas que no y por eso las asesoramos, les armamos un plan de marketing especial para ellos para ver si les interesa salir al mundo, a Latinoamérica o a China, por ejemplo. Hoy la pasión que tiene el deporte y lo sano que transmite es un gran atractivo para las marcas”.

Con respecto a sus máximas ambiciones, señala que “nuestro objetivo en Euromericas Argentina es ser los mejores, los líderes de Argentina en nuestro rubro. Buscamos ser una referencia para los clubes y las marcas, que sepan que pueden apoyarse en nosotros para vincularse con terceros y generar mayores ingresos que le permitan no depender tanto del Estado o de un acuerdo o beneficio de turno y que puedan generar ingresos genuinos para ser autosustentables, que es algo que pueden tranquilamente hacer. El negocio digital sobre todo puede amplificarse mucho más”.

“En su momento los clubes tuvieron que tener su sitio web y tienda oficial porque así se los pedía el mercado, y ahora tienen que tener aplicaciones digitales porque se las demandan sus hinchas. Y para eso nosotros también ya tenemos un plan diseñado, porque los clubes no están aprovechando la explosión digital que pueden generar, tanto en ventas como en merchandinsing, tickets y venta de sponsoreos para los sectores digitales”, afirma Demb.

Asimismo Mariano Goijman, Director de Euromericas Argentina, señala que “actualmente hay un déficit en el tema de las activaciones, porque a veces el club firma con la empresa un vínculo por un determinado dinero y luego ambas partes se olvidan del presupuesto publicitario que tiene que ir detrás de ese acuerdo de patrocinio. Nosotros planteamos que se debe prever un monto igual para publicitar que lo que cuesta ese convenio de sponsoreo”.

Goijman también asegura que “tenemos que tomar todas las enseñanzas que nos da el mercado europeo y el norteamericano con otros deportes además del fútbol para tratar de aplicarlas en Latinoamérica. No hay que tener miedo de probar cosas nuevas, como por ejemplo el acuerdo de Tecate para utilizar la imagen del Barcelona en México, una iniciativa que abre un nicho de mercado que hasta ahora no había sido explotado”.

“Es para destacar la red global de oficinas que tiene Euromericas que eso es una ventaja para los que trabajen con nosotros porque nos permiten generar negocios multilaterales entre los distintos asociados y representantes, y además hay un abanico mucho más amplio de marcas con las cuales interactuar. El lema de nuestra compañía es transformar la pasión en vehículos comerciales a través de distintas acciones que generan resultados concretos”, concluye el Director de Euromericas Argentina.

Para obtener más información sobre Euromericas Argentina se puede visitar su sitio web: http://www.euromericas.com/; su Fan Page en Facebook: https://www.facebook.com/pages/Euromericas-Sport-Marketing/634895629859459?fref=ts; o también a través de su cuenta de Twitter: @Euromericas

Damián Demb (izquierda) y Mariano Goijman (derecha), el CEO y el Director de Euromericas Argentina respectivamente.

Crédito: Photogamma

Con la firma de este nuevo contrato, Boca y Gatorade se comprometieron a desarrollar en conjunto el Programa Científico Nutricional de Alto Rendimiento.
Por parte de Boca estuvieron presentes el vicepresidente 1º, Oscar Moscariello; el presidente de marketing, Andrés Ibarra; el gerente general, Lucas Labbad; el coordinador adjunto del Fútbol Juvenil, Hugo Ibarra; los jugadores Ribair Rodríguez y Claudio Pérez, y uno de los médicos del plantel, Pablo Ortega Gallo.

Por el lado de Gatorade estuvieron el director de asuntos legales y corporativos de PepsiCo Cono Sur, Diego Cifone; el vicepresidente de Cervecería y Maltería Quilmes, Diego Dávila; y el director de marketing de PepsiCo Bebidas Cono Sur, Federico Bluthgen.

Crédito: Photogamma

En la conferencia de prensa, Moscariello manifestó que “Boca Juniors siempre intenta estar a la vanguardia, forma parte de la elite mundial del fútbol y con esta asociación intenta incorporar elementos científicos al deporte. En conjunto con Gatorade vamos a comenzar a trabajar para que los jugadores puedan incorporar desde el punto de vista científico elementos que lo ayuden a mantenerse en lo más alto de la elite mundial”.
El vínculo con Gatorade se extenderá hasta fines de 2014 y en relación a ello, Andrés Ibarra comentó que “es un contrato importante desde lo económico. Buscamos que Boca continúe y profundice lo iniciado como marca global. Tiene un producto de primer nivel que es su capacidad deportiva. El cuidado de la marca se hace asociándose a marcas que nos benefician, como en este caso Gatorade. Este vínculo permite que realicemos actividades como verdaderos socios deportivos. Planteamos una relación integral y con nuevos desafíos como el laboratorio. El Departamento Médico le va a dedicar horas a la investigación sobre la hidratación y el rendimiento deportivo. Es muy innovador”.

Crédito: Photogamma

Durante este año ambas partes redefinirán las fronteras del rendimiento y de la performance deportiva mediante un proyecto a largo plazo, que nace desde el deporte y evoluciona a partir de la ciencia. “Esta asociación con Gatorade es muy importante, ya que es una empresa que además de la calidad del producto tiene una gran actividad científica. Eso nos va a permitir mantenernos a la vanguardia en medicina del deporte. Esta asociación nos va a dar un salto importante en las evaluaciones que les hacemos a los deportistas, y la idea es aplicar los conocimientos que ya están testeados”, explicó el médico Pablo Ortega Gallo.

El Programa Científico Nutricional de Alto Rendimiento

Gatorade aportará al programa todo su conocimiento científico de nutrición deportiva, y Boca sumará su histórica experiencia en el desarrollo del deporte de alto rendimiento de elite mundial.

Dentro del Programa Científico Nutricional de Alto Rendimiento Boca-Gatorade se desarrollarán investigaciones tales como:
Estudios de sudor, para medir la cantidad y composición del líquido perdido durante la actividad.
Estudios mentales, para medir la capacidad de reacción de cada deportista antes y después de la actividad.
Estudios genéticos de ADN, para determinar las capacidades físicas nutricionales de cada deportista.
Además, a fin de potenciar los estudios y la investigación, Gatorade y Boca desarrollarán en conjunto un laboratorio de nutrición de última generación.