Cuatro pasos hacia la innovación de modelos de negocio

Autoridad en innovación de modelos de negocio y co-fundador de la consultora Innosight junto a Clayton Christensen, Mark Johnson se apoderó del escenario del World Business Forum Buenos Aires con una desafiante propuesta: redefinir los modelos de negocio para lograr innovar. ¿Por qué no atenerse al negocio principal en el que le va tan bien a tu empresa? No está mal…pero sólo por un tiempo.

“Piensa en grande, comienza pequeño”, propone Johnson, e invita a todos a expandirse hacia nuevos productos y mercados, conociendo qué quiere el consumidor y reformulando estrategias y procesos. A continuación, te presentamos sus cuatro pasos para lograr la innovación no sólo en productos, sino también en modelos de negocios que los lleven al éxito.

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Globalización y escenarios geopolíticos

“Cada región del mundo es parte del mercado global”, dijo Parag Khanna, estratega geopolítico, al dar inicio al World Business Forum Buenos Aires, el evento de negocios más importante de Argentina a realizarse el 29 y 30 de octubre. Pese a lo que podemos estar leyendo en las noticias, según Khanna la globalización no se está deteniendo, sino que se está acelerando. Y el impacto tendrá implicancias tanto para los mercados emergentes como para los desarrollados.

En sólo una hora, Khanna explicó lo que él considera son los tres pilares que están cambiando las bases del poder global: geopolíticamente, geoeconómicamente y geotecnológicamente. ¿Cuáles serán los mercados emergentes que seguirán creciendo en los próximos 5-10 años? ¿Cuáles serán los cambios en el poder mientras pasamos de la vieja diplomacia a la nueva diplomacia? ¿Dónde deben invertir los negocios? A continuación, descubre el cambiante escenario de la economía y política global, y por qué estos temas son esenciales para los negocios.

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Los emprendedores irrazonables

Llamémoslos nuevos héroes, agentes de cambio, filántropos, o simplemente irrazonables. Tal como elige hacerlo John Elkington, autoridad mundial en responsabilidad corporativa y desarrollo sustentable, en su libro The Power of Unreasonable People: How Social Entrepreneurs Create Markets That Change the World. De una u otra manera, los emprendedores sociales parecen estar aquí para dejar su huella más profunda que nunca.

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La muerte del currículum: cinco formas de reimaginar el reclutamiento

Reproducido con el permiso de Forbes.com

Para probar que el reclutamiento ha ingresado a una nueva era, sólo necesitas mirar la presentación que el pasante Shawn McTigue presentó este verano. Este divertido video de 2:50 minutos de Shawn fue una respuesta auna convocatoria de Mastercard para que los postulantes promovieran de forma creativa los beneficios de una “sociedad sin efectivo”. Fue su aporte de “algo creativo” que todos los postulantes debían incluir en su postulación. El resto del proceso implicaba participar en la fanpage de MasterCard, subiendo un currículum vía LinkedIn, y siguiendo a MasterCard en Twitter para más instrucciones. La campaña representa el futuro del reclutamiento, donde el proceso requiere que los postulantes demuestren sus habilidades–y en el proceso los vuelve candidatos más fuertes.

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¿Tu empresa está lista para escuchar?

Por décadas los consumidores han pedido a gritos que las empresas escuchen sus peticiones, quejas o sugerencias, y hoy al fin, gracias a los medios sociales, las cosas han cambiado y las empresas están expuestas a la opinión de la gente, y en muchos casos no saben qué hacer con esto. Hoy analizaremos como pueden las organizaciones enfrentar esta situación de la mejor manera.

Las empresas, principalmente las B2C, se enfrentan a algo completamente nuevo, que no existía hace tan sólo 10 años, y sin mucho tiempo de preparación las ha obligado a replantear la manera como se vinculan con los consumidores. Las Redes Sociales no sólo han cambiado la forma en que se comunican las personas, acercándose virtualmente unos con otros sin importar las distancias. Por su parte las empresas cada día están más conectadas internamente, pero hacía el exterior les está costando trabajo enfrentar la opinión directa, masiva y pública de la gente.

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Los tres mandamientos de los líderes exitosos de Jean-Claude Biver

El ex CEO de Hublot Genève, Jean-Claude Biver lideró la compañía suiza de relojes de lujo durante sus años más exitosos, renovando la marca. ¿Cómo se inició en el negocio de los relojes? Bueno, realmente no le gustaba trabajar, y los relojes le parecían una versión adulta de un juguete para niños.

Biver se unió a Hublot como CEO en 2004 y se le acredita un incremento de cinco veces en las ventas  entre 2004 y 2007. Con casi cuatro décadas en la industria de la relojería, Biver tiene la fórmula para el éxito resumida en tres mandamientos. En una entrevista exclusiva con el editor de WOBI.com Chris Stanley, Biver describe los tres valores éticos que el liderazgo debe adoptar para crear organizaciones exitosas. ¿En qué se basan las tres? En el amor.

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El equipo Penske IndyCar

Siempre innovador, el World Business Forum 2012 tuvo un cierre con un foco diferente: ¿qué pueden aprender quienes hacen negocios de los atletas con alto desempeño? En un debate estimulante entre Bud Denker Executive VP de Penske Performance, y dos corredores del equipo Penske IndyCar, Ryan Briscoe y Will Power, contó con un final memorable. La conversación fue tanto relevante como astuta, y trató puntos importantes acerca de cómo los líderes en los deportes y en los negocios pueden mejorarse a sí mismos y a sus equipos. Sacando las mejores prácticas de Penske en la pista y pasándolas a la sala de juntas, Denker, Briscoe y Power compartieron ideas que merecieron ser discutidas.

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Secretos para emprender de Richard Branson

Con una presentación digna de un rockstar, el CEO de Virgin Group, Richard Branson, mantuvo una conversación divertida e inspiradora con su amigo Mark Thompson sobre el escenario del World Business Forum New York.

Soñador, arriesgado y poco convencional, además de uno de los emprendedores más exitosos y admirados del momento, Branson expandió Virgin de una compañía discográfica a un conglomerado de industrias: energética, móvil, financiera, de viajes…incluso de viajes al espacio. Buscador de récords, por tierra y por mar, Branson también va por más en el ámbito de los negocios. Aquí, te presentamos algunos de los secretos de su constante éxito emprendedor.

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