La respuesta a este interrogante es tan simple como compleja: estando preparado prácticamente para todo (o al menos practicar frente al espejo tu mejor cara casual de “no me sorprendes con esa pregunta”). Y la pregunta inevitable en este contexto también es ¿por qué estas preguntas “raras” se están volviendo cada vez más comunes? De acuerdo a una nota publicada recientemente en The Guardian, a dos de cada cinco candidatos se les han formulado este tipo de preguntas. Según señalan en ese mismo artículo, dichas preguntas que pueden parecer irrelevantes, en realidad revelan mucho acerca de las habilidades y la personalidad de las personas.

Para no ser tomados tan por sorpresa, la comunidad online sobre carreras y trabajos, Glassdoor, recopiló miles de preguntas de entrevistas compartidas por candidatos a empleos durante el año pasado, y compiló las 25 Preguntas Más Excéntricas de Entrevistas de Trabajo para 2013. Te presentamos el Top Five a continuación, junto con una selección de las experiencias del equipo WOBI, para que no te tomen por sorpresa!

1)      “Si te tuvieras que deshacer de un estado de los Estados Unidos, ¿cuál sería y por qué?”. Pregunta polémica y cuyas respuestas podrían herir algunos sentimientos, formulada por Forrester.

2)      “¿Cuántas vacas hay en Canadá?”. Pregunta bastante rara, salvo que en Google estén pensando en dedicarse a negocios del campo.

3)      “¿Cuántos cuartos necesitarías para alcanzar la altura del edificio Empire State?” Si no eres bueno con los números, seguramente te hubieran sorprendido con esta pregunta en JetBlue.

4)      “Acaba de entrar un pingüino con un sombrero por esa puerta. ¿Qué dice y por qué está aquí? Una pregunta complicada…especialmente si no conoces el idioma de los pingüinos. Realizada en Clark Construction Group.

5)      “¿Qué canciones describen mejor tu ética de trabajo?”. Pregunta profunda por donde la mires. Si tienes pensado postularte a Dell este 2013, te aconsejamos ir repasando tus playlists.

¿Ansioso por conocer el resto de las inusuales preguntas? Disfrútalas aquí.

Y si te quedaste con ganas de ser testigo de más ingenio a la hora de formular preguntas en entrevistas de trabajo, te dejamos con algunos de los interrogantes más inusuales presentados a miembros del equipo WOBI:

“Cuando estaba aplicando como periodista, una vez me preguntaron sobre mi signo del zodíaco (Cáncer). Y cuando me dijeron que eso sería un problema, ya que el resto del equipo era de Leo, me preguntaron por qué (por cierto, se suponía que trabajaría para una revista de cine). Por supuesto, el trabajo no fue para Camy”. Camilla Serri, Social Media & Marketing WOBI Italia.

“Estaba aplicando para entrar a una empresa de indumentaria, era mi primer entrevista. Todo lo que vi al llegar eran mujeres, yendo y viniendo, desfilando las prendas de la marca dotando al pasillo un carácter de pasarela internacional. Pregunté por Victoria en recepción. Tuvimos nuestra entrevista, intercambiamos experiencias laborales, estudios y datos sobre la compañía. Nada fuera de lo común. Victoria me saluda, me acompaña hasta la recepción para despedirme y segundos antes de dar media vuelta, la pregunta:

‘¿Por qué te pusiste ese vestido y no otro para venir hoy?’                                                                                                        

Me miro la prenda por un instante, la respuesta es:

‘Creo que lo que elegí ponerme hoy es producto del humor que tenía a la mañana’ Y… es que a veces es inevitable mezclar lo personal con lo laboral”.Angeles Loyola, Solutions Analyst WOBI Corporate. 

“A mí siempre me preguntan acerca de los tatuajes que tengo (bastante obvio!). Una vez una chica de RRHH hizo que le cuente la historia de cada uno de ellos. No sé si es raro, pero nos llevó mucho tiempo!”. Claudia Alderete, Social Media Manager WOBI Corporate.

“Cuando entré a trabajar al periódico Excélsior, mi exjefe me preguntó antes de finalizar la entrevista: –Oye, ¿A qué le tienes miedo? – Al principio me quedé pasmado, pues no supe qué respuesta debía dar de manera cordial y diplomática.  Finalmente contesté: – ¿Cuenta el miedo al fracaso? – y el exjefe con una sonrisa en el rostro me respondió –Qué bueno que no dijiste a las alturas o a los aviones porque en este trabajo tendrás que viajar mucho– y así fue”. Guillermo Martínez, Contents Specialist WOBI México. 

“En la segunda entrevista para una empresa agroindustrial, me preguntaron si tenía novio. Cómo contesté que no, me preguntaron qué buscaba en una pareja. Puede ser una pregunta normal, pero en otro contexto…no en una entrevista de trabajo! Me descolocó un poco y quizás la respuesta no fue la correcta porque no me contrataron…”.Natalia Martin, HR Analyst WOBI Corporate

En cuanto a la experiencia de esta blogger, me sucedió algo bastante inusual durante la entrevista con uno de los directores de una empresa para la que estaba aplicando. En medio de nuestra conversación me preguntó de qué equipo de fútbol soy hincha. De todas las preguntas del mundo, quizás esa era una de las peores que podían hacerme, ya que mi sincera respuesta acompañada de una sonrisa (aunque confieso que con un poco de culpa por mi falta de fanatismo) fue: de ninguno. Afortunadamente mi respuesta a esa pregunta no fue decisiva para ser aceptada en la empresa, de lo contrario ahora no estaría escribiendo este post para todos ustedes.

Cuéntanos, ¿cuál ha sido la pregunta más inusual que te han formulado en una entrevista de trabajo?

Por Sabrina Gaete, periodista de WOBI.com

Se espera que el 91% de los Millennials (nacidos entre 1977 y 1997) permanezca en su trabajo por menos de tres años, de acuerdo a la encuesta “Multiple Generations @ Work” de Future Workplace realizada entre 1.189 empleados y 150 gerentes. ¡Esto significa que tendrán entre 15 y 20 empleos durante el curso de su vida laboral!

Mientras los Baby Boomers comenzaron trabajando con un foco en ganar estabilidad, criar una familia, y “establecerse”, lo trabajadores jóvenes de hoy no dan nada de eso por sentado. En su lugar, como lo demuestra la encuesta Net Impact, están más preocupados que sus antecesores por encontrar la felicidad y la plenitude en sus vidas laborales.

De hecho, desde que los humanos han probado ser terribles en predecir lo que nos hará felices (tal como lo señala el gurú de la felicidad de Harvard, Daniel Gilbert), es crucial encontrarlo mediante prueba y error.

Entonces, ¿qué hace un Chief Human Resource Officer ante las ventajas percibidas del anhelo de trabajo, en medio del costo potencial para la organización? Aquí, tres tips:

1.     Ofrece flexibilidad

Según investigaciones de Future Workplace, las horas flexibles y políticas de teletrabajo generosas son aún más importantes para los trabajadores más jóvenes que el salario. Para mantener a los empleados por más de un año, dales la oportunidad de acomodar sus agendas cuando sea necesario.

Entiende el futuro del trabajo y los posibles pedidos de los empleados de hoy.  En el estudio “Multiple Generations @ Work,” de Future Workplace la flexibilidad en el trabajo abarcó en importancia tanto la compensación como las perspectivas de carrera. Sin embargo, los gerentes entrevistados no señalaron esto como uno de los cinco mayores atractivos “percibidos”. Entonces pregúntate, ¿tus jefes entienden la importancia de la flexibilidad en el trabajo para atraer a nuevos empleados? ¿Tus empleados se están marchando por alguna otra razón que el ascenso en las posiciones?

2.     Escucha a tus empleados

Más que las generaciones anteriores, la generación Y muere por la oportunidad de contribuir creativamente con la compañía y que sus ideas se escuchen, según resultados de una encuesta de Future Workplace. Esto los ayuda a crecer profesionalmente en cada posición, lo que los motiva a quedarse por más tiempo, ya que el desarrollo personal es una de las mayores razones para que los empleados se queden.

3.     Comunica la misión y los valores de la compañía  

Cada vez más; los empleados quieren trabajar en una empresa cuyos valores estén en línea con los suyos. La misma encuesta Net Impact mencionada arriba halló que el 58% de los encuestados aceptaría un recorte del 15% en su pago para trabajar en una organización “con valores como los propios”. Para maximizar el número de empleados que alcanzan la meta, y que se quedan por más tiempo, asegúrate de comunicar los valores de tu compañía durante el proceso de reclutamiento. Si los aspirantes saben para qué se están postulando cuando buscan oportunidades en tu empresa, los que se irían debido a diferencias de valores lo harán antes de comenzar.

Por Jeanne Meister, investigadora, consultora y speaker sobre el futuro del trabajo.